Feedback à 360 degrés

Mise en œuvre optimale

Feedback à 360 degrés « hors de l’ordinaire »

Un feedback à 360 degrés présente aux destinataires de feedback une image diversifiée et réaliste de la façon dont les autres les perçoivent dans la collaboration. Ils apprennent à utiliser leurs forces de manière ciblée et reçoivent une large reconnaissance pour leurs contributions et réalisations professionnelles. Dans le même temps, des tendances comportementales dérangeantes et peut-être même contre-productives aux yeux des autres sont mises en lumière.

Notre système de feedback 3sixty est différent de nombreux instruments standard. Nous avons systématiquement mis en œuvre tout ce que nous avons appris de la science et de la pratique au cours des 40 dernières années. Il en résulte un processus de feedback flexible qui conduit à des améliorations notables pour tous les participants.

prêt à l’emploi

Le portail simple à 360° est très convivial et est exploité sur des serveurs allemands conformément à la réglementation sur la protection des données (RGPD, contrat pour le traitement des données de commande). Nous assurons le bon fonctionnement – jusqu’à la séance d’évaluation à 360°.

fondé

Nous disposons de questionnaires scientifiquement fondés pour tous les niveaux hiérarchiques dans de nombreuses langues. Des points de référence (benchmarks) significatifs facilitent l’interprétation des résultats.

activant

La triade de feedback génère un feedback particulièrement utile, que nous préparons dans des rapports de résultats orientés sur les actions. Nos coaches aident à tirer les bonnes conclusions et à prendre des mesures.

adaptable

Le système 3sixty offre un cadre flexible pour intégrer vos propres questionnaires, adapter le processus à vos propres besoins ou répondre à des exigences spécifiques. Prenez contact avec nous…

Le 3sixty – questionnaire

Le modèle de compétence sur lequel se base le questionnaire est scientifiquement fondé et comprend au total 80 questions individuelles dans la variante pour les managers, qui sont affectées aux domaines de comportement décrits ci-dessous. D’autres questionnaires sont disponibles pour les cadres supérieurs, les chefs de projet et les employés sans tâches de direction.

+ en option: un thème spécial qui change chaque année*
GESTION COOPERATION EXPERTISE DIRECTION
Puissance intellectuelle Bonnes relations Compétence professionnelle Guider soi-même
Talent organisationnel Esprit d’équipe Fournir de haute qualité Vision et orientation
Prendre des décisions courageuses Être capable de conflit Être orienté vers le service Développement des personnes
Atteindre des résultats Mentalité numérique et agile Adopter le point de vue du client Motiver et donner l’exemple

* thème spécial 2021: « travail à distance« 

Nous nous consacrons régulièrement à des sujets importants et donnons de nouvelles inspirations aux utilisateurs fidèles du 3sixty pour leur développement professionnel.

Notre thème spécial pour l’année 2021 est bien évident en raison des effets de la pandémie de COVID-19 sur notre environnement de travail. Le module de questionnaire optionnel sur le télétravail et le leadership/collaboration à distance est maintenant disponible pour vous ! Cliquez ici pour nous contacter.

Service complet: briefing, mise en œuvre, support et séance d’évaluation à 360°

Le processus typique de 360° suit un plan fixe en trois phases.

Ablauf 360° Feedback

Phase 1:

  • Séance d’information
  • Organiser la planification du temps
  • Déterminer les fournisseurs de feedback
  • Contact personnel avec tous les fournisseurs de feedback et annonce du processus de feedback

Phase 2:

  • Collecte de données (évaluation et auto-réflexion)
  • Mesures visant à améliorer le taux de réponse

Phase 3:

  • Lire le rapport de résultats, tirer les bonnes conclusions avec le coach et en déduire les mesures appropriées
  • Fournir des résultats transparents aux managers et autres groupes de feedback

Le portail de feedback à 360° en ligne

Notre portail à 360° est simple et convivial. Aucune formation préalable n’est requise.

Nous fournissons un panneau de bord en fonction des rôles pour les superviseurs de processus, avec lequel le statut du processus de feedback actuel peut être consulté à tout moment (par exemple, les employés du département des ressources humaines ou les coachs internes).

Rapports de résultats orientés vers l’action

Rapports de résultats individuels

Le rapport de feedback individuel est intuitivement compréhensible et constitue la base du travail avec les résultats.

Présentation pour séminaires

Le module « workshop » du portail à 360° permet aux utilisateurs de créer des présentations personnalisées, qui peuvent être utilisées pour un séminaire d’équipe, par exemple.

Évaluations de groupe

Tout en préservant l’anonymat individuel des destinataires du feedback, des évaluations agrégées/comparaisons de groupes peuvent être créées pour montrer les tendances générales dans un groupe plus large de destinataires du feedback.

Suivi: planification des actions basée sur le système et feedback continu

Plan d’action soutenu par le système

Le feedback 3sixty se termine par un plan d’action. Chaque destinataire du feedback a eu l’occasion de réfléchir avec un coach sur les connaissances acquises et d’échanger des conclusions possibles sur son propre comportement. Ce dialogue aboutit à un plan d’action écrit avec des dates d’échéance, qui est généralement convenu avec le propre responsable.

Feedback continu (ongoing feedback)

Le feedback 3sixty peut être directement suivi d’un feedback continu. Il s’agit d’un feedback à haute fréquence qui met l’accent sur quelques aspects comportementaux que vous avez décidé de changer. Pour en savoir plus, cliquez ici…