Feedback à 360 degrés
Mise en œuvre optimale
Mise en œuvre optimale
Un feedback à 360 degrés présente aux destinataires de feedback une image diversifiée et réaliste de la façon dont les autres les perçoivent dans la collaboration. Ils apprennent à utiliser leurs forces de manière ciblée et reçoivent une large reconnaissance pour leurs contributions et réalisations professionnelles. Dans le même temps, des tendances comportementales dérangeantes et peut-être même contre-productives aux yeux des autres sont mises en lumière.
Notre système de feedback 3sixty est différent de nombreux instruments standard. Nous avons systématiquement mis en œuvre tout ce que nous avons appris de la science et de la pratique au cours des 40 dernières années. Il en résulte un processus de feedback flexible qui conduit à des améliorations notables pour tous les participants.
Nous disposons de questionnaires scientifiquement fondés pour tous les niveaux hiérarchiques dans de nombreuses langues. Des points de référence (benchmarks) significatifs facilitent l’interprétation des résultats.
La triade de feedback génère un feedback particulièrement utile, que nous préparons dans des rapports de résultats orientés sur les actions. Nos coaches aident à tirer les bonnes conclusions et à prendre des mesures.
Le système 3sixty offre un cadre flexible pour intégrer vos propres questionnaires, adapter le processus à vos propres besoins ou répondre à des exigences spécifiques. Prenez contact avec nous…
Le modèle de compétence sur lequel se base le questionnaire est scientifiquement fondé et comprend au total 80 questions individuelles dans la variante pour les managers, qui sont affectées aux domaines de comportement décrits ci-dessous. D’autres questionnaires sont disponibles pour les cadres supérieurs, les chefs de projet et les employés sans tâches de direction.
+ en option: un thème spécial qui change chaque année* | |||
GESTION | COOPERATION | EXPERTISE | DIRECTION |
Puissance intellectuelle | Bonnes relations | Compétence professionnelle | Guider soi-même |
Talent organisationnel | Esprit d’équipe | Fournir de haute qualité | Vision et orientation |
Prendre des décisions courageuses | Être capable de conflit | Être orienté vers le service | Développement des personnes |
Atteindre des résultats | Mentalité numérique et agile | Adopter le point de vue du client | Motiver et donner l’exemple |
Le processus typique de 360° suit un plan fixe en trois phases.
Notre portail à 360° est simple et convivial. Aucune formation préalable n’est requise.
Nous fournissons un panneau de bord en fonction des rôles pour les superviseurs de processus, avec lequel le statut du processus de feedback actuel peut être consulté à tout moment (par exemple, les employés du département des ressources humaines ou les coachs internes).
Le rapport de feedback individuel est intuitivement compréhensible et constitue la base du travail avec les résultats.
Le module « workshop » du portail à 360° permet aux utilisateurs de créer des présentations personnalisées, qui peuvent être utilisées pour un séminaire d’équipe, par exemple.
Tout en préservant l’anonymat individuel des destinataires du feedback, des évaluations agrégées/comparaisons de groupes peuvent être créées pour montrer les tendances générales dans un groupe plus large de destinataires du feedback.
Le feedback 3sixty se termine par un plan d’action. Chaque destinataire du feedback a eu l’occasion de réfléchir avec un coach sur les connaissances acquises et d’échanger des conclusions possibles sur son propre comportement. Ce dialogue aboutit à un plan d’action écrit avec des dates d’échéance, qui est généralement convenu avec le propre responsable.
Le feedback 3sixty peut être directement suivi d’un feedback continu. Il s’agit d’un feedback à haute fréquence qui met l’accent sur quelques aspects comportementaux que vous avez décidé de changer. Pour en savoir plus, cliquez ici…
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