3sixty – 360-Grad-Feedback Out of the Box
Done Right.
360° Feedback online als Standardinstrument
Ein 360 Grad Feedback präsentiert den Feedbackempänger*innen ein vielschichtiges und realistisches Bild davon, wie andere sie in der Zusammenarbeit erleben. Sie lernen, ihre Stärken gezielt einzusetzen und erhalten breite Anerkennung für ihre beruflichen Beiträge und Leistungen. Zugleich werden Verhaltensweisen aufgedeckt, die in den Augen anderer stören und vielleicht sogar kontraproduktiv sind.
Unser ‚Best Practice‘ Feedbacksystem 3sixty unterscheidet sich von vielen Standardinstrumenten. Wir haben konsequent alles, was wir in den letzten 40 Jahren aus Forschung und Praxis gelernt haben, kompromisslos umgesetzt. Das Ergebnis ist ein flexibler Feedback-Prozess, der ‚out of the box‘ eingesetzt werden kann und zu spürbaren Verbesserungen bei allen Beteiligten führt.
fundiert
Wir haben wissenschaftlich fundierte Fragebögen für alle Hierarchiestufen in vielen Sprachen vorliegen. Aussagekräftige Vergleichsnormen (Benchmarks) erleichtern die Interpretation der Ergebnisse.
aktivierend
Der Feedback-Dreiklang generiert besonders hilfreiches Feedback, das wir in handlungsorientierten Ergebnisberichten aufbereiten. Unsere 360°-Coaches helfen, die richtigen Schlüsse zu ziehen und Maßnahmen abzuleiten.
anpassbar
Das 3sixty-System bietet einen flexiblen Rahmen, um auch eigene Fragebögen einzubinden, den Prozess an eigene Bedarfe anzupassen oder spezifische Anforderungen zu erfüllen. Nehmen Sie Kontakt auf…
Der 3sixty – Fragebogen
Das dem Fragebogen zugrundeliegende Kompetenzmodell ist wissenschaftlich fundiert und umfasst in der Variante für Führungskräfte insgesamt 80 Einzelfragen, die den nachfolgend dargestellten Verhaltensbereichen zugeordnet sind. Weitere Fragebögen liegen für das Top-Management, Projektleiter*innen und Mitarbeiter*innen ohne Führungsaufgaben vor.
| + optional: ein jährlich wechselndes Sonderthema * | |||
| MANAGEMENT | KOOPERATION | EXPERTENTUM | FÜHRUNG |
| Intellektuelle Pferdestärken | Gute Beziehungen | Fachkompetenz | Sich selbst führen |
| Organisationstalent | Teamspieler sein | Hohe Qualität erbringen | Vision und Richtung |
| Mutig entscheiden | Keine Scheu vor Konflikten | Serviceorientiert sein | Mitarbeiterentwicklung |
| Ergebnisse erzielen | Digitale und agile Denkweise | Kundenperspektive einnehmen | Motivieren und vorleben |
Full Service 360° Feedback: Briefing, Durchführung, Betreuung und 360° Auswertungsgespräch
Der typische 360°-Prozess folgt einer festgelegten Ablauf- und Zeitplanung mit drei Phasen.
Phase 1:
- Vorbesprechung (Briefing)
- Zeitplanung absprechen
- Feedbackgeber*innen festlegen
- Persönlicher Kontakt zu allen Feedbackgebenden und Ankündigung des Feedbackprozesses
Phase 2:
- Datenerhebung (Fremdbild und Selbstbild)
- Maßnahmen zur Verbesserung der Rücklaufquote
Phase 3:
- Ergebnisbericht lesen, mit dem Coach die richtigen Schlüsse ziehen und geeignete Maßnahmen ableiten
- Ergebnistransparenz Richtung Führungskraft und anderen Feedbackgruppen herstellen
Das 360° Feedback Online-Portal
Unser 360°-Portal ist einfach und nutzerfreundlich gestaltet. Es bedarf keiner vorherigen Schulung.
Prozessbegleitern (z.B. Mitarbeiter*innen der Personalabteilung, HR Business Partnern oder internen Coaches) stellen wir ein rollenbasiertes Dashboard zur Verfügung, mit dem der Status laufendender Feedbackprozesse jederzeit eingesehen werden kann.
Handlungsorientierte Ergebnisberichte
Individuelle Ergebnisberichte
Der individuelle Feedbackbericht ist intuitiv verständlich und bildet die Grundlage für die Arbeit mit den Ergebnissen.
Workshop-Präsentation
Das Workshop-Modul des 360°-Portals erlaubt es den Nutzer*innen benutzerdefinierte Folien auf Knopfdruck zu erstellen, die zum Beispiel für einen Teamworkshop verwendet werden können.
Gruppenauswertungen
Unter Wahrung der Anonymität der einzelnen Feedbackempfänger können aggregierte Auswertungen / Gruppenvergleiche erstellt werden, um generelle Tendenzen in einer größeren Gruppe von Feedbackempfängern aufzuzeigen.
Dranbleiben: Systemgestützte Aktionsplanung und Ongoing Feedback im Nachgang
Systemgestützte Maßnahmenplanung
Ein 3sixty – Feedback endet mit einem Aktionsplan. Jede Feedbackempfängerin und jeder Feedbackempfänger hatte Gelegenheit, die gewonnenen Erkenntnisse mit einem Coach zu reflektieren und sich über mögliche Konsequenzen für das eigenen Verhalten auszutauschen. Dieser Dialog mündet in einem schriftlich formulierten und mit Fälligkeitsdaten versehenen Aktionsplan, der in der Regel im Verlauf auch mit der eigenen Führungskraft abgestimmt wird.
Ongoing Feedback
An ein 3sixty-Feedback kann sich direkt ein sogenanntes Ongoing Feedback anschließen. Hierbei handelt es sich um ein hochfrequentes Feedback mit einem engen Fokus auf wenige Verhaltensaspekte, die zu verändern man sich vorgenommen hat. Mehr erfahren Sie hier…
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