3sixty – 360° Feedback Out of the Box
Done Right.
360° Feedback online als Standardinstrument
Ein 360 Grad Feedback präsentiert den Feedbackempänger*innen ein vielschichtiges und realistisches Bild davon, wie andere sie in der Zusammenarbeit erleben. Dadurch lernen sie, ihre Stärken gezielt einzusetzen und erhalten breite Anerkennung für ihre beruflichen Beiträge und Leistungen. Darüber hinaus werden Verhaltensweisen aufgedeckt, die in den Augen anderer stören und vielleicht sogar kontraproduktiv sind.
Unser ‚Best Practice‘ Feedbacksystem 3sixty unterscheidet sich von vielen Standardinstrumenten. Denn die Erkenntnisse, die wir in den vergangenen 40 Jahren in der Praxis gewonnen haben, setzen wir konsequent und kompromisslos um. Somit entsteht ein flexibler Feedback-Prozess, der „out of the box“ eingesetzt werden kann und zu spürbaren Verbesserungen bei allen Beteiligten führt.
fundiert
Wissenschaftlich fundierte Fragebögen sind bei uns für alle Hierarchiestufen und in zahlreichen Sprachen verfügbar. Zudem erleichtern aussagekräftige Vergleichsnormen (Benchmarks) die Einordnung der Ergebnisse.
aktivierend
Der Feedback-Dreiklang generiert besonders hilfreiches Feedback, das wir in handlungsorientierten Ergebnisberichten aufbereiten. Unsere 360°-Coaches helfen, die richtigen Schlüsse zu ziehen und Maßnahmen abzuleiten.
anpassbar
3sixty bietet einen flexiblen Rahmen, um auch eigene Fragebögen einzubinden, den Prozess an eigene Bedarfe anzupassen oder spezifische Anforderungen zu erfüllen. Nehmen Sie Kontakt auf…
Der 3sixty – Fragebogen
Grundlage des Fragebogens ist ein wissenschaftlich fundiertes Kompetenzmodell. Die Variante für Führungskräfte umfasst insgesamt 80 Einzelfragen, die den nachfolgend dargestellten Verhaltensbereichen zugeordnet sind. Darüber hinaus stehen Fragebögen für das Top-Management, Projektleiter*innen und Mitarbeiter*innen ohne Führungsaufgaben zur Verfügung.
| + optional: ein jährlich wechselndes Sonderthema * | |||
| MANAGEMENT | KOOPERATION | EXPERTENTUM | FÜHRUNG |
| Intellektuelle Pferdestärken | Gute Beziehungen | Fachkompetenz | Sich selbst führen |
| Organisationstalent | Teamspieler sein | Hohe Qualität erbringen | Vision und Richtung |
| Mutig entscheiden | Keine Scheu vor Konflikten | Serviceorientiert sein | Mitarbeiterentwicklung |
| Ergebnisse erzielen | Digitale und agile Denkweise | Kundenperspektive einnehmen | Motivieren und vorleben |
Full Service 360° Feedback: Briefing, Durchführung, Betreuung und 360° Auswertungsgespräch
Der typische 360°-Prozess folgt einer festgelegten Ablauf- und Zeitplanung mit drei Phasen.
1. Briefing und Vorbereitung:
- Vorbesprechung (Briefing)
- Zeitplanung absprechen
- Feedbackgeber*innen festlegen
- Persönlicher Kontakt zu allen Feedbackgebenden und Ankündigung des Feedbackprozesses
2. Befragung und Datenerhebung:
- Datenerhebung (Fremdbild und Selbstbild)
- Maßnahmen zur Verbesserung der Rücklaufquote
3. Auswertung und Maßnahmenplanung
- Ergebnisbericht lesen, mit dem Coach die richtigen Schlüsse ziehen und geeignete Maßnahmen ableiten
- Ergebnistransparenz Richtung Führungskraft und anderen Feedbackgruppen herstellen
Das 360° Feedback Online-Portal
Unser 360°-Portal ist einfach und nutzerfreundlich gestaltet. Daher ist keine vorherige Schulung erforderlich. Darüber hinaus stellen wir für Prozessbegleiter*innen, beispielsweise aus der Personalabteilung, ein rollenbasiertes Dashboard zur Verfügung. Damit lässt sich der Status laufender Feedbackprozesse jederzeit einsehen.
Handlungsorientierte Ergebnisberichte
Individuelle Ergebnisberichte
Der individuelle Feedbackbericht ist intuitiv verständlich und bildet die Grundlage für die Arbeit mit den Ergebnissen.
Workshop-Präsentation
Über das Workshop-Modul des 360°-Portals können Nutzer*innen auf Knopfdruck benutzerdefinierte Folien erstellen, die sich beispielsweise für Teamworkshops eignen.
Gruppenauswertungen
Unter Wahrung der Anonymität der einzelnen Feedbackempfänger können aggregierte Auswertungen / Gruppenvergleiche erstellt werden, um generelle Tendenzen in einer größeren Gruppe von Feedbackempfängern aufzuzeigen.
Dranbleiben: Systemgestützte Aktionsplanung und Ongoing Feedback im Nachgang
Systemgestützte Maßnahmenplanung
Ein 3sixty-Feedback endet mit einem Aktionsplan. Zuvor erhalten alle Feedbackempfänger*innen Gelegenheit, die gewonnenen Erkenntnisse mit einem Coach zu reflektieren und mögliche Konsequenzen für das eigene Verhalten zu besprechen. Anschließend mündet dieser Dialog in einen schriftlich formulierten und mit Fälligkeitsdaten versehenen Aktionsplan. In der Regel wird dieser im weiteren Verlauf auch mit der eigenen Führungskraft abgestimmt.
Ongoing Feedback
An ein 3sixty-Feedback kann sich direkt ein sogenanntes Ongoing Feedback anschließen. Dabei handelt es sich um ein hochfrequentes Feedback mit einem engen Fokus auf wenige Verhaltensaspekte, die zu verändern man sich vorgenommen hat. Mehr erfahren Sie hier…
Mehr aus unserer 360° Feedback Knowledge Base
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