Ihr 360 Grad Feedback Anbieter

Wir entwickeln passgenaue Konzepte für wirkungsvolle 360°-Feedbackprozesse in der Führungskräfteentwicklung.

Was wir Ihnen bieten

CREWS & CAPTAINS ist ein spezialisierter Anbieter für 360-Grad-Feedback aus Köln. Wir begleiten Unternehmen bei der Konzeption und Durchführung von Multi-Rater-Feedback – mit eigener 360°-Feedback-Software, Managed Service, individuellen Ergebnisberichten und professionellem Feedback-Coaching. Neben standardisierten Verfahren entwickeln wir maßgeschneiderte 90°-, 180°-, 270°- und 360°-Feedbackprozesse auf Basis unternehmensspezifischer Kompetenzmodelle und Führungsleitbilder.

Stephan Holtmeier
Ihr Ansprechpartner:

Dipl.-Psych. Stephan Holtmeier
Geschäftsführer, Coach, 360°-Experte

+49 221 99969262

Passgenaue Konzepte von Ihrem 360 Grad Feedback Anbieter

Entweder wir haben für Ihr Multi-Source-Projekt bereits die optimale Lösung, oder wir entwickeln sie gemeinsam mit Ihnen

  • Etablierte Standards
  • 360° | 270°| 180° | 90° | Peer | Upward
  • Varianten für Führungskräfte, Unternehmer, (Top-) Manager, Mitarbeiter, Experten, Projektleiter und Young Professionals
  • Wissenschaftlich fundiert, innovativ und praxiserprobt – mit Benchmark und professionellem Begleitprozess
  • Feedbackinstrumente:

    3sixty fullcircle TalentCoach
  • Moderne Feedbackmodi
  • Self-Service | Always-on | Ongoing
  • Self Service Portale
    360° Feedback als individuelles Entwicklungsangebot „on demand“
  • Always-on Feedback
    Kontinuierlich verfügbarer Rückkanal als digitales Element einer neuen Feedbackkultur
  • Ongoing Feedback
    Regelmäßiges Feedback in kurzen Zyklen zur besseren Steuerung von Verhalten
  • Passgenaue Lösungen
  • Anpassung oder Neuentwicklung
  • Wir setzen Ihre Anforderungen an Inhalte und Prozesse mit unserem internen Team aus Beratern und Softwareentwicklern 1:1 um
  • Vollständige Flexibilität bei Design, Fragebogen, Dokumenten, Reporting, Normgruppen und Workflows
  • Ab ca. 25 Durchführungen pro Jahr kann sich bereits das Aufsetzen eines maßgeschneiderten Online-Portals rechnen.

Publikationen

Holtmeier, S.,  Mertin, I., Richter, G. & van den Woldenberg, J. (2024). Trendstudie Feedbackinstrumente 2023/24.

Holtmeier, S., & Mertin, I. (2023). Personalauswahl 4.0: 360° für faire Potenzialkonferenzen.

Holtmeier, S., & Mertin, I. (2023). Digitale Feedback-Trends im Coaching und zur Selbststeuerung.

Holtmeier, S., & Mertin, I. (2020). Feedback-Trends: Ongoing, Instant, Always-on und Kudo.

Mertin, I., & Holtmeier, S. (2018). Multisource-Feedback als Instrument des Talent-Managements.

Holtmeier, S., Domsch, A., & Mrugalla, N. (2013). Fallstudie: 360°-Feedback bei Phoenix Contact.

Hochspezialisiertes 360 Grad Feedback Tool

Erkunden Sie die Kernfunktionen unseres leistungsstarken 360 Grad Feedback-Portals

Unsere 360°-Feedback-Plattform wurde speziell für Multi-Rater-Prozesse entwickelt – vom einzelnen Feedbackprozess bis zum internationalen Rollout. Komplexe Organisationsstrukturen, automatisierte Workflows und individuelles Reporting lassen sich ebenso abbilden wie Self-Service- und vollständig begleitete Feedbackprozesse.

15 Sprachen
SSO
Flexible Schnittstellen
Individuelle Portale
Automatisierte Workflows
Self- & Managed Service
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Flexibel integrierbar – auch in komplexe Organisationsstrukturen

Unsere 360°-Feedback-Plattform lässt sich flexibel in bestehende Organisations- und IT-Strukturen integrieren. Auch komplexe Hierarchien, Matrixorganisationen und unterschiedliche Rollen- und Feedbackstrukturen lassen sich abbilden.

  • Komplexe Hierarchie- und Matrixstrukturen
  • Automatisierte Übernahme von Teilnehmenden- und Organisationsdaten
  • Single Sign-on (SSO)
  • Flexible Schnittstellen zu bestehenden HR- und IT-Systemen
  • Individuelle URL und Corporate Design
  • 15 Sprachversionen
  • Teilnahme auch ohne regulären digitalen Zugang
  • Responsive Nutzung auf Desktop, Tablet und Smartphone

360 Grad Feedback Portal auf Smartphone, Tablet und Desktop

Vom klassischen 360° Feedback bis zum kontinuierlichen Feedbackprozess

Unsere Plattform unterstützt unterschiedliche Feedbackformate und Prozessmodelle – vom einmaligen 180°-, 270°- oder 360°-Feedback bis zu kontinuierlichen Feedbackschleifen. Je nach Projekt kann der Prozess im Self-Service, als Managed Service oder in einer individuell abgestimmten Kombination durchgeführt werden.

  • 90°-, 180°-, 270°- und 360°-Feedback
  • Individuell konfigurierbare Feedbackgebergruppen
  • Self-Service oder vollständig begleiteter Managed Service
  • Ongoing Feedback für kurze Entwicklungszyklen
  • Always-on Feedback für kontinuierliche Rückmeldungen
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Individuelle Reports – vom Selbst-/Fremdbild bis zur Managementauswertung

Unsere Ergebnisberichte machen unterschiedliche Wahrnehmungsperspektiven sichtbar und unterstützen eine fundierte Einordnung der Ergebnisse. Neben individuellen Feedbackberichten sind auch aggregierte Auswertungen, Benchmarks und Zeitvergleiche möglich.

  • Individuelle Ergebnisberichte
  • Selbst- und Fremdbild im direkten Vergleich
  • Differenzierte Darstellung der Feedbackgeberperspektiven
  • Benchmarks und relevante Vergleichsgruppen
  • Zeitvergleiche bei Wiederholungsmessungen
  • Strukturierte Aufbereitung von Freitextfeedback
  • Aggregierte Auswertungen für HR und Management
  • Individuelle Präsentationen und Datenexporte
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Feedbackprozesse effizient steuern und automatisieren

Auch umfangreiche Feedbackprojekte lassen sich zentral steuern und weitgehend automatisieren. HR und Prozessverantwortliche behalten dabei jederzeit den Überblick über Teilnehmende, Prozessstatus und Rücklauf.

  • Zentrale Steuerung von Einzelprozessen und großen Kohorten
  • Differenziertes Rollen- und Rechtekonzept
  • Automatisierte Workflows, Einladungen und Reminder
  • Rücklauf- und Prozessmonitoring in Echtzeit
  • Self-Start für definierte Feedbackprozesse
  • Individuell konfigurierbare Prozessabläufe
  • Digitale Buchung von Feedbackgesprächen
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Vom Feedback zur konkreten Entwicklung

Der Ergebnisbericht ist nicht das Ende des Feedbackprozesses. Unsere Plattform unterstützt dabei, aus den Ergebnissen konkrete Entwicklungsziele und Maßnahmen abzuleiten, deren Umsetzung zu begleiten und Veränderungen sichtbar zu machen.

  • Softwaregestützte Aktionsplanung
  • Entwicklungsziele und konkrete Maßnahmen dokumentieren
  • Umsetzungsstand und Fortschritte nachhalten
  • Ongoing Feedback für kurze Feedbackschleifen
  • Integriertes Erfolgscontrolling
  • Ein vollständig ausgearbeiteter Aktionsplan kann in einem 90–120-minütigen Beratungsgespräch erarbeitet werden.

Feedbackprozesse systematisch evaluieren

Mit unserem integrierten Evaluationsmodul lässt sich untersuchen, wie der 360°-Feedbackprozess von den Beteiligten erlebt wird und welchen Nutzen er für die weitere Entwicklung entfaltet.

  • Evaluation von Akzeptanz, Nutzen und Wirkung
  • Befragung direkt nach dem Feedbackprozess oder zeitversetzt
  • Individuell konfigurierbare Evaluationsfragen
  • Aggregierte Auswertung für HR und Prozessverantwortliche

Übrigens, im Durchschnitt erhalten wir von den Nutzern unserer Feedback-Instrumente für die Bereiche Kommunikation und Information, Online-Portal und Supportteam  (4,7) Sterne.

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Datenschutz und Informationssicherheit von Anfang an mitgedacht

Bei 360°-Feedbackprozessen werden besonders sensible personenbezogene Daten verarbeitet. Datenschutz, Anonymität und Informationssicherheit sind deshalb fester Bestandteil unserer Plattform und unserer Prozesse.

  • Hosting in Deutschland in einem ISO-zertifizierten Rechenzentrum
  • Regelmäßige Penetrationstests
  • DSGVO-konforme Verarbeitung personenbezogener Daten
  • Verschlüsselte Speicherung personenbezogener Daten
  • Differenziertes Rollen- und Rechtekonzept
  • Automatisierte Lösch- und Pseudonymisierungsroutinen
  • Konfigurierbare Anonymitätsgrenzen für Feedbackgebergruppen
  • Datenschutz- und Compliance-Management mit Kertos

Erfahren Sie mehr zu
Sicherheit, Datenschutz und Vertrauen im 360 Grad Feedback Prozess
in unserer 360° Knowledge Base.

360-Grad-Feedback Anbieter

Maximale Wirksamkeit

Daran lassen wir uns messen

Technologie allein macht einen 360°-Feedbackprozess noch nicht wirksam. Deshalb verbinden wir unsere eigene Feedback-Plattform mit methodischer Beratung, persönlichem Prozessmanagement und professioneller Begleitung der Feedbackempfänger und -empfängerinnen.

Von der Konzeption über die Durchführung und Ergebnisinterpretation bis zum Transfer in die persönliche Entwicklung begleiten wir den gesamten Feedbackprozess.

Unsere ausgebildeten 360°-Coaches

… unterstützen bei der Einordnung der Ergebnisse und übersetzen Feedback gemeinsam mit den Feedbackempfängern in konkrete Entwicklungsziele und Maßnahmen.

Unser 3-stufiger Befragungsmodus

… unterstützt Feedbackgeber dabei, ihre Rückmeldungen strukturiert zu reflektieren und konkretes, entwicklungsrelevantes Feedback zu geben.

Unsere persönlichen Prozessmanager

… begleiten HR und die Beteiligten während des gesamten Feedbackprozesses und sorgen für einen reibungslosen Ablauf.

Unser Ongoing Feedback

… ermöglicht regelmäßige kurze Feedbackschleifen und unterstützt Führungskräfte dabei, über einen längeren Zeitraum gezielt an ihren Entwicklungszielen zu arbeiten.

Unser integriertes Erfolgscontrolling

… macht Fortschritte bei vereinbarten Entwicklungszielen und Maßnahmen sichtbar und unterstützt so den Transfer in den Arbeitsalltag.

Unser Evaluationsmodul

… ermöglicht es, Akzeptanz, Nutzen und Wirkung des Feedbackprozesses auch zeitversetzt zu überprüfen und Erkenntnisse für zukünftige Feedbackprozesse zu gewinnen.

Noch Fragen zum Ablauf?

In unserer 360° Knowledge Base finden Sie vertiefende Informationen zu Konzeption, Fragebogen, Datenschutz, Auswertung und Erfolgsfaktoren. Oder sprechen Sie direkt mit uns über Ihren geplanten 360°-Feedbackprozess.